“传统与转型的对决定制笔记本制造业新定义
从近年来的出口环境市场的变化不难看出“中国制造"商品已逐步失去世界工厂的优势，劳动成本的增加让人口密集型的定制笔记本行业也面临不少人工压力。应对这个问题除了保证一定的薪资水平，提高员工归属感。优化企业的设备智能不可或缺，定制笔记本制造业的全自动化的生产线肯定比半自动化生产线用的工人少，生产设备能够改进为自动化甚至智能化的尽量改进。这是降低生产本与提高竞争力的方法之一，同时智能化也是将来与销售数据对接的基本条件之一。
企业转型，近年来由于出口环境的不景气被多次提起。然而改变销售渠道并非唯一的方法方式，在日新月异的行业变化中，寻找企业的突破有多种多样。也正是这种多样的突破方法，给企业的健康发展，稳健发展供给支持。
而另一个给力的模式是缩短了销售链条，相对办公定制笔记本行业以往代理渠道、分销渠道、门店渠道等多渠道所消耗的成本而言，网络销售可以一步到位。营销模式的转变会带动整个行业的转变，企业会根据营销在生产方面的转变而适应，企业也会逐步转型。
对于大多数传统定制笔记本企业来说，激烈的市场竞争带来的不仅仅是低利润，同时也打乱行业的有序发展。消费者需求的变化让许多传统企业开始集中在企业创新上。
所谓传统企业互联网化主要表现在营销模式从线下转到线上，或者线上与线下兼做。然而互联网的主要冲击还是表现在营销这个范畴内，却没有涉及到生产。现今市场上有厂家是这么与互联网接轨的:以第三方平台为介，生成流程都用来自网络的用户数据做指导，这样便实现了按需生产，不会积压库存。因此，互联网带来的营销模式的改变不只是把营销渠道搬到互联网，更重要的意义是通过对数据的分析来指导生产，这样企业不会盲目生产以致生产过剩而增加成本。